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企業(yè)簡(jiǎn)介
江蘇華倫化工有限公司是國(guó)內(nèi)最大的涂料溶劑供應(yīng)商、江蘇省環(huán)保先進(jìn)單位,江蘇揚(yáng)州地區(qū)企業(yè)綜合實(shí)力排名第18名,江蘇省科技進(jìn)步企業(yè),其率先倡導(dǎo)綠色健康、節(jié)能環(huán)保的的事業(yè)理念,一心一意打造一流的環(huán)保產(chǎn)品及服務(wù),為客戶帶來(lái)滿意的服務(wù)。其產(chǎn)品“星聚河”牌高沸點(diǎn)芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品,“星聚河”商標(biāo)被評(píng)為江蘇省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。
輔導(dǎo)過(guò)程
從2015年初,開(kāi)始自我探索阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的導(dǎo)入;到2016年中旬,華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團(tuán),共同啟動(dòng)了《阿米巴落地解決方案》咨詢項(xiàng)目。
推行背景
與很多企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程一樣,華倫化工也遇到了:產(chǎn)品如何創(chuàng)新?組織架構(gòu)如何整改?激勵(lì)機(jī)制如何調(diào)整?如何實(shí)現(xiàn)年度制定的分紅目標(biāo)等問(wèn)題。在2015年初的時(shí)候,華倫化工吳董事長(zhǎng)做出了一個(gè)大膽決定:開(kāi)始自主導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),嘗試解決企業(yè)問(wèn)題,通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐和摸索,華倫化工有了自己的獨(dú)立核算基礎(chǔ),但依然沒(méi)有解決員工自主經(jīng)營(yíng),主動(dòng)改善業(yè)績(jī)的問(wèn)題。
推行過(guò)程
第一期阿米巴經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)雙方就阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)人才選拔、核算系統(tǒng)轉(zhuǎn)化、業(yè)績(jī)分析和循環(huán)改善等方面做了深入的實(shí)戰(zhàn)研討,為華倫人細(xì)致的講解阿米巴經(jīng)營(yíng)的原理和構(gòu)造,輔導(dǎo)企業(yè)劃分組織,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)報(bào)表,制定課題計(jì)劃。
第二期輔導(dǎo)華倫以芳烴和醇醚產(chǎn)品的維度劃分出8個(gè)阿米巴組織,按組織職能維度劃分出5個(gè)阿米巴組織,每個(gè)組織都選定了負(fù)責(zé)人,每個(gè)組織都獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng),正如華倫化工吳董事長(zhǎng)說(shuō)“創(chuàng)新與活力是發(fā)展的主題,也是企業(yè)的發(fā)展方向,華倫未來(lái)的發(fā)展靠的就是大家,劃分阿米巴組織的目的就是培養(yǎng)人才,通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們的收獲很大,我們9月份工作重點(diǎn)就是持續(xù)推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的工作,讓華倫的利潤(rùn)再增加1%,目的是讓員工的增加更高的收入!”
第三、四、五期徐老師團(tuán)隊(duì)持續(xù)組織各個(gè)阿米巴巴長(zhǎng)對(duì)《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》的認(rèn)真學(xué)習(xí),在財(cái)務(wù)總監(jiān)陳士紅、經(jīng)理石明霞的幫助下,各個(gè)阿米巴的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),目前華倫化工每個(gè)阿米巴組織的成員對(duì)業(yè)績(jī)分析會(huì)流程非常熟悉。
2017年5月31日,首先從4月業(yè)績(jī)分析開(kāi)始,華倫化工當(dāng)前共有10個(gè)利潤(rùn)巴,本次抽簽選取3個(gè)巴(公司巴、貿(mào)易巴、沿江8萬(wàn)噸芳烴巴)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表,華倫化工董事長(zhǎng)吳義彪先生代表公司巴進(jìn)行4月份業(yè)績(jī)分析匯報(bào),興奮的宣布:“2017年4月銷(xiāo)售額達(dá)到21711萬(wàn)元、銷(xiāo)售量39353噸、利潤(rùn)額達(dá)到1396萬(wàn)元,這三項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)華倫化工自建廠20多年來(lái)的三項(xiàng)最高記錄”,能取得如此優(yōu)異的業(yè)績(jī)阿米巴經(jīng)營(yíng)功不可沒(méi),并深深感謝和道和咨詢徐志北老師的阿米巴輔導(dǎo)。
徐志北老師針對(duì)以上五項(xiàng)做出了專(zhuān)業(yè)的建議指導(dǎo),讓利潤(rùn)巴巴長(zhǎng)對(duì)阿米巴推行過(guò)程中的存在的問(wèn)題明確了方向并形成后續(xù)的改善行動(dòng)措施,增強(qiáng)了各巴長(zhǎng)對(duì)阿米巴推行的決心與信心。同時(shí)提出對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng)與分析:
對(duì)財(cái)務(wù)、巴長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表和業(yè)績(jī)分析做點(diǎn)評(píng),指出報(bào)表數(shù)據(jù)背后的原理以及課題改善的核心關(guān)鍵,深入淺出,員工收獲頗大
指出崗位價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵是以7個(gè)維度為核心,在標(biāo)準(zhǔn)中尋求平衡
重新梳理績(jī)效考核的目的是為了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,員工的勝任力的提升,敢于接受挑戰(zhàn)
對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)項(xiàng)目管理實(shí)施的要點(diǎn)和項(xiàng)目管理的積分制,并通過(guò)項(xiàng)目管理推行矩陣式管理。
推行成果
三載光陰,江蘇華倫化工有限公司發(fā)生了怎么樣的蛻變?
江蘇華倫化工有限公司,2016年1-9月份比2015年同期利潤(rùn)增長(zhǎng)2349萬(wàn)元,利潤(rùn)率增長(zhǎng)2.05%,2017年業(yè)績(jī)同比2016年增長(zhǎng)60%!
華倫化工取得驕人成績(jī)的背后,離不開(kāi)華倫化工董事長(zhǎng)吳義彪先生帶領(lǐng)下每一位華倫人的拼搏進(jìn)取的努力,也離不開(kāi)和道和咨詢集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)!
推行感悟
華倫化工董事長(zhǎng)吳義彪先生所說(shuō):“我當(dāng)總經(jīng)理20年了,過(guò)去我們引用了很多的管理思想和工具來(lái)改變企業(yè),華倫化工雖然過(guò)去取得很多成績(jī),但在當(dāng)今的環(huán)境下,我堅(jiān)信稻盛和夫經(jīng)營(yíng)理念和阿米巴經(jīng)營(yíng)才是真正改變企業(yè),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,所以這次引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)也是送給華倫化工員工最好禮物!”
江蘇華倫化工公司吳義彪董事長(zhǎng)在業(yè)績(jī)分析會(huì)上表示,自從2016年7月與和道和咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作以后,華倫化工公司主要6個(gè)方面的改變:
公司銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率提升
公司實(shí)現(xiàn)了差異化經(jīng)營(yíng)
打造出新贏利點(diǎn)的產(chǎn)品
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)得到很好的保證
阿米巴經(jīng)營(yíng)思維深入企業(yè)生根發(fā)芽,經(jīng)營(yíng)意識(shí)和利潤(rùn)意識(shí)不斷強(qiáng)化
公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到提升
用心培訓(xùn),用愛(ài)輔導(dǎo)。徐志北老師阿米巴咨詢專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)得到了華倫吳總的充分認(rèn)可。培訓(xùn)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),華倫化工總經(jīng)理吳義彪向和道和咨詢集團(tuán)首席專(zhuān)家徐志北老師頒發(fā)了榮譽(yù)錦旗及2017年度顧問(wèn)牌匾。
華倫化工吳總發(fā)表講話
吳董事長(zhǎng)贈(zèng)送徐志北老師錦旗和牌匾
榮譽(yù)代表過(guò)去,當(dāng)下或?qū)?lái)還需繼續(xù)努力。和道和咨詢集團(tuán)將一如繼往的用心培訓(xùn)輔導(dǎo)華倫化工,讓和道和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式「心學(xué)X實(shí)學(xué)」的種子在華倫化工落地生根、開(kāi)花結(jié)果!與華倫化工攜手前行,共同打造出中國(guó)的百年華倫!
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